第419章年终盘点

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马克知道，奈飞之可以取得巨大的成功，主要是内容上优质，再加以硅谷人工智能和数据分析技术，公司运用神经网络和机器学习算法分析用户观看模式，科学推动公司内容决策。

        可以说奈飞将硅谷的技术，搬到了娱乐产业，通过技术可以了解用户的需求，凭借数据挖掘公司下一个重大ip品牌，最终吸引更多的用户，形成正向反馈机制。

        娱乐媒体工业可以说是自诞生以来就拥有明显的进入门槛，但是独立制作又可以剑走偏锋，获得市场的认可，赚取丰厚的利润，典型的例子就是，那些投入数亿美元但又票房失利的各种大片，还有那些只拿一部dv就拿出来卖的赚取数亿票房的小制作（女巫布莱尔、鬼影实录）。

        因此，在这个市场，金钱不是万能的，但是没有流水化的工业制作和资金支持，在这个行业又是混不下去的，这是一个看似拥有无限资源和丰富专业人员，但仍然可能失败的行业。所以，纵使奈飞具有数据分析能力，但是也不能弥补一旦大制作失利的命运，然而，奈飞却和这些传统的传媒公司不同。

        它提供的流媒体服务不需要与有线电视、海外分销商以及电影院线分账，不需要担心广告收入和票房销售；相反的，公司只需要关注订阅用户的反馈，满足用户的经常性需求即可，公司不需要整出多大的动静，在平凡的生活里，做好用户的陪伴即可。

        有人总是质疑巨头公司每年在原创内容方面的投入，然而投资者不要忘记，优秀的内容是可以不断为创作者创造财富。

        比如宋飞正传虽然在1998年停更，但是该剧通过复播等形式，已经为为其创造了超过30亿美元的收入，只要全世界任何地方播放宋飞正传中的任何一集，那么制作公司就可以从中获得收入。

        类似的，老友记的归每年都会为华纳兄弟带来超过10亿美元的收入，为该剧主要演员带来接近二千万美金的收入，更别提已经播放了超过30年，剧集数量超过500集的辛普森一家，一旦哪天该剧结束，那么他就可能成为历史上最有价值的资产。

        优秀的内容永远受到消费者的青睐，而且经典受得了时间的考验，耐飞的制度和模式是其它的电影公司不能比拟的，他们是在播放领域取得巨大成功后，再转向制作内容方面，在马克穿来前，他们在内容制作方面的投入己是好莱坞第一，连巨头公司都望尘难及。

        现在的mm就有极其强大的内容制作能力，并制作出许多优秀的作品，这对百视达的压力也就更大，他们才会破釜沉舟的使出全接入这一招。

        但随着马克高调担任创意官，高调的追加投资，马克入驻后的耐飞，大力的改革整顿，提高服务质量，上下焕然一新，他们所谓的封杀宣告失败。

        现在马克就等新政策

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