第十二章: 归途
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人正朝着自己走来。
各种地下交通工具又一通折腾,总算在深夜到达了甲米部落,小伙伴们可累坏了,头一沾上枕头就立刻睡着。
邱天上班时依然很疲惫,但在仓库工作的间隙,仍然强打起精神登录内部的技术论坛。论坛上的贴子一大半都是国外的同事发的,北上广也有一些,本地工程师几乎不见影。每天开会时间比干活时间长,更别说找时间去发贴了。邱天大致浏览了一下,发觉有些见解和思路很值得借鉴。回顾在技术部时,由于整个部门的时间管理都很差,工程师们疲于救火,根本没时间去交流思考,长期的闭门造车导致设计思路狭窄,故障诊断效率低下。
午饭时,一个技术部前同事L端了饭来跟邱天坐在一块。
“你听说没,D老师辞职了。”L悄悄给邱天说。
“啊?为什么?他去哪里了?”
“说是儿子考上大学,他自己想休息休息。”
“哦,那太可惜了。”
“是啊。”
D老师现在算是技术部唯一一个真正懂技术,头脑清醒,考虑问题全面,经验丰富的项目经理了。当然,公司自成立以来做过几十个项目,作为项目经理,经验都很丰富,D老师的经验是成功经验,而有些人……邱天不明白有些人为什么总能把项目做死,而做死再多项目也照样能留在公司。比如“项目克星”的产品,不得不说“项目克星”真是个人才,也许真是八字相克,他的每个产品要么中途流产,要么立项时市场前景看好,做出来后根本卖不动,哪怕是他半路接手的产品也是同样下场。虽然他的产品平均每月也有几台的订货量,但这叫事吗?投入一两千K美金研发,成品定价二三十K,卖十年都收不回成本。
公司的人员流动,尤其是晋升降职就象一潭死水。只要幸运地坐上了领导位置,哪怕工作能力再差,也能高枕无忧地待到退休,这也把优秀员工的上升通道堵死了,因为没有多余的岗位名额腾出来。以前技术部还有几个跟D老师一样不错的项目经理,后来都纷纷跳槽。
D老师是个非常负责任的人,老黄牛,脾气好,特别能忍。邱天还记得去年成本控制期间,D老师每周都得把项目费用做个详细的报表交上去,有一次为了查一笔一百多美金的花费,被整得焦头烂额。D老师自嘲现在做项目还得当兼职财务,当然,工程师也得当兼职采购。
大领导那千变万化自以为创意无穷的思路也让D老师痛苦不堪。对于半瓶水的意见,D老师其实可以忽略,然而这半瓶水是自己的顶头上司,D老师又不得不从。等到把大领导那些想法全部验证一遍让大领导死心,这时候大领导又要催进度了,不断压缩项目推进时间,导致D老师和他的团队不得不连续加班,身心俱疲。终于,D老师不用再忍受这些,离开是明智的选择。
“那新的项目经理会是谁?”邱天问。
“希望不是‘项目克星’,要是他来的话我马上走。有可能我们组会被拆分。”
“不一定拆分吧,毕竟你们手头还有项目呢,万一把你升上去接替D老师呢?”
“嚯
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