第十二章： 归途

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人正朝着自己走来。

        各种地下交通工具又一通折腾，总算在深夜到达了甲米部落，小伙伴们可累坏了，头一沾上枕头就立刻睡着。

        邱天上班时依然很疲惫，但在仓库工作的间隙，仍然强打起精神登录内部的技术论坛。论坛上的贴子一大半都是国外的同事发的，北上广也有一些，本地工程师几乎不见影。每天开会时间比干活时间长，更别说找时间去发贴了。邱天大致浏览了一下，发觉有些见解和思路很值得借鉴。回顾在技术部时，由于整个部门的时间管理都很差，工程师们疲于救火，根本没时间去交流思考，长期的闭门造车导致设计思路狭窄，故障诊断效率低下。

        午饭时，一个技术部前同事L端了饭来跟邱天坐在一块。

        “你听说没，D老师辞职了。”L悄悄给邱天说。

        “啊？为什么？他去哪里了？”

        “说是儿子考上大学，他自己想休息休息。”

        “哦，那太可惜了。”

        “是啊。”

        D老师现在算是技术部唯一一个真正懂技术，头脑清醒，考虑问题全面，经验丰富的项目经理了。当然，公司自成立以来做过几十个项目，作为项目经理，经验都很丰富，D老师的经验是成功经验，而有些人……邱天不明白有些人为什么总能把项目做死，而做死再多项目也照样能留在公司。比如“项目克星”的产品，不得不说“项目克星”真是个人才，也许真是八字相克，他的每个产品要么中途流产，要么立项时市场前景看好，做出来后根本卖不动，哪怕是他半路接手的产品也是同样下场。虽然他的产品平均每月也有几台的订货量，但这叫事吗？投入一两千K美金研发，成品定价二三十K，卖十年都收不回成本。

        公司的人员流动，尤其是晋升降职就象一潭死水。只要幸运地坐上了领导位置，哪怕工作能力再差，也能高枕无忧地待到退休，这也把优秀员工的上升通道堵死了，因为没有多余的岗位名额腾出来。以前技术部还有几个跟D老师一样不错的项目经理，后来都纷纷跳槽。

        D老师是个非常负责任的人，老黄牛，脾气好，特别能忍。邱天还记得去年成本控制期间，D老师每周都得把项目费用做个详细的报表交上去，有一次为了查一笔一百多美金的花费，被整得焦头烂额。D老师自嘲现在做项目还得当兼职财务，当然，工程师也得当兼职采购。

        大领导那千变万化自以为创意无穷的思路也让D老师痛苦不堪。对于半瓶水的意见，D老师其实可以忽略，然而这半瓶水是自己的顶头上司，D老师又不得不从。等到把大领导那些想法全部验证一遍让大领导死心，这时候大领导又要催进度了，不断压缩项目推进时间，导致D老师和他的团队不得不连续加班，身心俱疲。终于，D老师不用再忍受这些，离开是明智的选择。

        “那新的项目经理会是谁？”邱天问。

        “希望不是‘项目克星’，要是他来的话我马上走。有可能我们组会被拆分。”

        “不一定拆分吧，毕竟你们手头还有项目呢，万一把你升上去接替D老师呢？”

        “嚯

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