第97回 会议召开落实难 阳奉阴违为哪般_我在国企的那些日子

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第97回 会议召开落实难 阳奉阴违为哪般

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后面墙上小小的正方形放映孔。胶木的木头椅子,能够折叠翻转,还分单双号。进入会场,此时会场的音响播放着团结友谊进行曲。这里真的让我想起我特别小的时候,跟着爷爷去老式电影院看地道战的场景。抬头望去,我看见舞台上已经布置成了标准的会议模式,主席台、红旗、麦克风等等一应俱全。会议桌上,那白色带把的盖碗茶杯摆放整齐,显得庄严肃穆。我观察了一番以后,找了个没有做主席团标识的座位坐了下来,准备参会。会议的流程我就不逐一描述了,但凡开过会的人基本都会晓得。我记得最清楚的就是,这一次我准确记录了钱总念报告的语速大约在每分钟240个字左右,这也为我今后能根据领导的要求来起草报告打下了数据基础。钱总读完了报告,我随即离开了会场。这也是我参会前谭主任对我交代好的,听完报告就撤离,因为我毕竟连列席代表都不算。时过境迁,两年前的一次职代会我还真的成了列席代表。由于总体形势的变化,常年遭受迫害的我要求列席参加。不知道是**分子们继续迫害还是已经矮化丑化边缘化成了习惯。我被安排到第七排一座,值得注意的是这第七排只有这一把椅子一个座。我坐在整个会场的最后一个,孤零零单独一人。纵览全局我发现主席台像猪头,我就像一个小猪尾巴特别的呆萌。为了维护组织的荣誉和尊严,我当时什么也没说,巧妙的处理了这件事。那么,我们我是怎么处理的呢?后文书必有详细交代...

        闲言少叙,书归正文。在2002年1月18日星期五的这一天,公司六届五次职代会胜利闭幕了。会议通过并完成了所有议程,是一次团结的大会,奋进的大会!老的职工代表说这666厂的职代会叫做“三举一提溜”,我当时还是不解其中深意。直到后来,我才弄明白他们说的“三举一提溜”就是举三次手“同意、同意、同意!”然后提溜着会议发放的纪念品走人。从那时起,我作为常年起草职代会报告的人对此说法就非常的气愤。既然,全体职工选举各位来做职工代表,就赋予了你们表达意愿的权利,你自己不认真对待,还调侃这个制度,这和阳奉阴违的国企蛀虫又有什么区别呢?公司职代会过后,那就是分解落实职代会精神,制定落实职代会的措施。各生产车间要召开二级职代会,将公司级职代会的精神更好的传达到每位职工,起到指导生产的作用。因此,我的工作就是要起草一份内部通知给相关副经理,组织他们上报好分解落实职代会的措施。由于公司职代会完成后,有些部门要召开二级职代会,有些处室也要反复学习讨论职代会的精神,形成具体落实措施。因此,这项工作一般完成的时间点在春节前后,大家会把落实措施交给我,由我统一整理落实措施交给总经理备查。当然,上面这些业务流程也概无例外的是谭主任告诉我的。

        周一刚刚上班不久,我就起草好了收集落实措施的通知,逐个副经理发放。有了前面写季度要点的惨痛经历,我这回留了个心眼儿,我得先找销售经理杨万晨,我怕他又出差了,我的这份通知不能及时发给他就麻烦了。我走到销售经理杨万晨的门口,敲了敲门。里面传来了请进声。我慢慢地推开了门,拿着通知走到了杨万晨的办公桌前。杨万晨抬头看着我,面无表情的说:“你有事儿吗?”我满脸堆笑的说:“杨总,我这有一份通知发给您。请您过目。”杨万晨依旧面无表情的接过了我发的这份通知,低头看了起来。只见他越看越皱眉,一边皱眉还一边嘬牙花子不楞脑袋。领导的这幅表情,给我造成了巨大的心理创伤。因为我写的这份通知,是第一个发给他的。是不是我措辞不好?太强势了?惹领导生气了?看领导这架势,这哪是看了一份通知啊!这比吃了黄

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