第419章、奢侈品

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　　“你高兴就好，奢侈品的所谓价值，主要看品牌、公司历史背景、以及产品设计师的名气或编造的产品故事和概念。至于产品本身的品质，其实大多是外委加工，真正制作工艺、技术含量都在其次。所以要入这一行，最便捷的方式，就是收购一家有名气的公司或品牌，在此基础上不断将产品推陈出新、升级换代，相信有我们超前的设计、产品制作精湛工艺，取得成功还是不难。好似我们之前进入相机领域收购了康泰克斯、汽车领域收购2R级红旗一样，买下一个品牌或公司后，入行就达巅峰。”

　　“好办法，星儿你进步很大呀。都可以为我出谋划策了。”

　　“当然，我每天都在学习，现在网络越来越发达，信息也更多了。”

　　“好吧，你说得没错，除少数纯手工制品外，全球奢侈品公司都将陆续在华国找工厂代工，他们赚的就是品牌附加值，却因此拿走了99%以上的利润。华国工厂才有一点极其微薄的加工费。可悲可叹，商业世界，没有公平可言。即使这样，华国的企业也趋之若鹜。”

　　马由有些感叹，奢侈品行业，最是体现“制定标准”创造品牌的赚大头，设计赚小头，最后加工的环节只能是打工的命。不过，他也知道，华国企业通过外来加工贸易，积攒了行业经验、吸收了一些技术、甚至学到一些管理经验，最终能持久经营下去的，后来都创立了自己的品牌。

　　“吃肉之前先挨打”，企业先求生存，活下去才有寻找到出路的机会。国外那些著名的企业同样如此，他们也都是经过百年大浪淘沙，极少数存活下来的公司之一。中途退场的占了绝大多数，但历史只记得胜利者。

　　“我想还是一步到位，收购一家瑞士手表公司或品牌，再在他们的基础上创一个子品牌。借鸡下蛋的策略我们已玩得很熟稔了。嗯，名字我都想好了，就叫《布谷》（Bugu），这是我们以为的报时鸟之一。”

　　“不过不能在瑞士生产，那里的成本太高了。工人的福利和工资高，休假还多，关键是这一类半手工制品，加工制作流程时间在他们那里完全不可控。美其名曰保障质量，实际上就是看工人的心情。我们有设计能力，有超精密数控加工中心，生产区区机械手表，真是小儿科。去除掉最大的瑞士工人加工成本后，利润空间就非常巨大。”

　　马由和星儿你一言、我一语，将本来准备潜心静修的手工制作，变成了一个新产业可行性研讨会。不过，手工制作是形式、过程，平心静气潜修，恢复良好心境的作用，应该还是一样的。

　　给李阳发了一封邮件，让他安排人去瑞士，收购一家手表品牌。要求是在世界十大名表品牌百达翡丽、爱彼、宝珀、江诗丹顿、伯爵、积家、芝柏、宝玑、卡地亚、劳力士中选择。

　　接下来，马由和星儿开始商议手表的设

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