第861期 工厂的“美团模式” 2019-“11-02
今天来分享一种劳动密集型企业工厂的“美团慕”的新脑洞《云想说,美团慕无疑是非常成功的商业慕,它最大的价值就在于,它让每个参与的角色,不论是消费者、骑手、商家、平台方,都获得了各自想要的东西,形成了一种多方共赢的局面《云认为,未来工厂与工人的雇佣关系,或许也会发展为类似“美团慕”来进行生产分工协作,主要分以下三点说说。第一,传统一线员工的工资,采用了看似很激励人的计件工资来计算,但这种计算方式,一般都是通过提前预设一个“上限值”来进行推算设定的,最终员工的幸福感并不会太高。第二,传统工厂采用计件工资的算法,是因为消发挥出工人的效率最大化,但由于工厂订单、老板格局等因素的制约,并没法让真正高效率员工的收益实现最大化。第三,当工厂与工人不再是劳动关系,而只是简单的劳务关系,有需要才去预约一次技术娴熟的工人安排生产任务,最终各方也都能实现各自需求《云还想说,工厂的美团慕也是一种优胜劣汰机制,可以让效率更高、做事更靠谱的工人实现收益最大化,但也可能会让一部效率较低、做事不太靠谱的工人失业。
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