第18章 传闻中的女配

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公司前阵子新来了一位产品经理，甫一入职便疯狂追求李园同部门的一个女生。

        女生本人还没表态，部门其他人倒是很激动。

        主要运营一向处在鄙视链最底层。说得简单直观一点就是——开发想捶死产品和运营，产品想捶死开发和运营。啊对了，设计更想捶死运营。

        当然运营也分很多种，最开始李园做的是新媒体。

        和产品开发没有关联，她想捶的是老板。

        记得有一次老板让她0预算写一篇10w+，然后李园摁住了蠢蠢欲动的手，说：“我倒是可以试试，就怕您的号会逝世。”

        紧接着李园就被扫地出门了。

        虽然是她自己主动离开的……不过大家都知道，公司有的是办法让你主动。

        后来转了这行，李园说话委婉了很多，毕竟还是钱更重要一点。

        可能还有学了一堆【对内不用对外用的看起来很有逼格实际上除了增加沟通成本以及哄哄领导老板和外行之外什么用都没有的行业黑话即废话】的原因。

        能不委婉嘛。

        进了这行之后，打交道的多是产品、研发、设计。

        然后就被动进入了怼天怼地怼遍全公司的模式。

        话题回到运营和产品，他们的互怼模式通常是这样的。

        刚提需求的时候，运营比较卑微——

        “有个新需求，比较急，请产品大大看一下。”

        “又来？这个月全是你们的需求！”

        “给大佬递茶jpg”

        “说吧，想抄哪个？”

        咳，运营人的事怎么能叫抄，那叫研究竞品。

        所以说，各款产品最忠实的用户应该是同行的运营和产品，毕竟运营不提需求的时候，都是产品自己在研究怎么抄。

        有的公司很抠，购买竞品的钱，大钱公司报，小钱自己掏，大钱小钱的标准由公司定……

        需求跟进的时候，运营逐渐失去耐心——

        “为什么又有bug？！”

        “你找开……测试啊。”

        “为什么我的需求又延期？！”

        “你找开发啊。”

        找了开发后，开发说：“你找产品啊。”

        问题好不容易解决了，继续互怼——

        “这功能为什么设计得这么复杂？”

        “哪里复杂了。”

        “哪里都复杂！”

        “你到底懂不懂产品？”

        “你到底懂不懂用户？”

        “……懂用户还被用户diss，还拖我们下水？明明都是你们的锅！”

        “谁的锅你我心知肚明，有本事下次在kpi完成之前说。”

        ……

        咳，以上只是个例。大部分同事都还是很友好的……

        所以说，如果他俩事情成了，就是两个部门“联姻”，说不定以后沟通起需求来也能顺畅许多。

        不求能走后门插需求，至少需求有望不被延呀。

        众人怀着四分期待、三分紧张、三担忧的饼图状心情，围观这场追求戏。

        结果围观了好久，久到一个月都没什么进展。

        众人悟了，看来是没什么戏了。

        有好奇者询问女生原因，女生吞吞吐吐地说了句“不太合适”就没了下文。

        过段时间后，好奇者发现这位产品同事有了新的目标，才不再关注。

        不过李园倒是知道原因，因为女生在小群里吐槽过。

        她说自己问了男生追她的理由，男生说觉得她挺适合结婚的。

        【选择跟适合的人结婚，还是选择跟爱的人结婚】这确实是个很有争议的话题，答案因人而异，没有

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