第四十二章创业

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候，这三家股票还得继续下跌。这个时候要是有钱抄底，等个两年股价回升时候，就是几十倍的回报。

        可惜张正现在没钱，就是有钱，这年头只有持有米国绿卡或者本身是境外机构才能炒得了美股。

        电子商务呢？后世20年经验已经证明了，只有b模式才能制霸天下。在智能手机没有普及之前，现在搞电子商务就是亏钱帮竞争对手培养用户习惯，强悍如老马这般，还得几年后才能崭露头角。

        再者说电子商务没有便捷的物流配合，买个东西送到买家手里黄花菜都凉了。自建物流的话要考虑转运中心的地皮、仓储、分拣、货车、配送人员。没有几十亿根本玩不起，妥妥的重资产项目。

        导航网站不错，老李1999年一个人就把网站搞起来了，实在没什么技术含量，就一个导航网址大全，目前虽然市场占有率不错，说实话真要做的话，以张正的技术一个星期的功夫就能把代码写出来，配合一些后世的推广手段，未必不能截胡。

        哪怕只能抢占过来一半的用户量，张正都要笑了，想到2004年，出资5000万，外加部分股权收购分一半也有2000-3000万收入啊。。这个可以搞。

        ……

        一个小时后，结合查到信息和前世经验，张正心目中已经有了大概的思路。

        未来20年整个互联网的发展，从用户行为习惯进行细分的话，可以分为两条线。

        一是以普通互联网用户来构建的需求画像：社交需求、生活购物需求、娱乐需求、学习工作需求、安全防护需求……

        如果以qq、微博、天涯社区这些充满社交基因的平台作为用户流量中心的话，左边延伸出去就是网上购物、外卖、电子、玩游戏、看电影、听音乐等偏向于消费娱乐型需求。

        右边延伸出去则是电话、邮箱、远程会议、网约车、网上订票、网上订酒店等偏向于特殊功能性需求。

        十几亿中国人民消费起来有多恐怖。。想想养活了多少个像阿里、藤讯、京东、、新浪等这些千亿级别的企业就知道了。

        二是基于政府、企业、社会机构等单位用户构建的需求画像，互联网改变的不只是个人用户，对整个社会生产经营模式的改变才是最大的。

        所有的单位用户从现在的纸质办公模式，在未来十多年内变成电子化办公，记得前世工信部统计的数据，到2016年中国将有上千万个各种功能的应用系统应运而生，涉及软件开发、电脑和服务器采购、硬件集成、数据中心建设、数据安全防护、系统运维等方方面面，想象以后全国上千万家国企、私企单位，以及各个省、市、县的不同政府单位产生的项目需求，还有最高的部委级国家项目，这是一个数万亿级的超级市场。想想前世2009年张正供职的那家软件公司，只是承接了几个上亿级的政府数据中心建设项目，公司老板就挣得满盆钵，提前几十年实现了财物自由。

        后来张正毅然决然辞职创业未尝不是受这个因素影响，只不过因为入场晚了，张正的公司只能承接一些大公司看不上的小项目，就算这样，几年后，张正那个成立时只有十来个人的

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