102.脑子进水

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    我们过去的机床制造企业，排名世界前十的就有四个。现在，一个都没有了。

        不是技术落后，是粗制滥造，质量不行了。

        这样精益求精的传承没有继承下来，就跟唐城量具一样，改开之后，一味讲求经济效益，偷工减料，就没有质量可言了。

        国外讲求打造百年企业，就是为了这种精益求精的传承。而我们，却把这传承轻易就丢掉了。

        孙继超讲这些，不仅仅是在痛心国家的基石在被一点点侵蚀，还是为了说明一个问题，那就是国企不是不行，不是真的失去了优势，而是混乱的制度，特别是厂长负责制，彻底搅乱了国企。

        工厂里干了多年的，每一个技术精湛的工人，都比那些才毕业的大学生有学问，都比他们懂工厂。可是，一味讲求学历，让这些什么也不懂的大学生上来管工厂，外行领导内行，这是私企打死都不肯干的事情，国企却在干的不亦乐乎。

        我们的技术工人，在厂里受一个大学毕业不久的毛孩子指挥，气不过去私企干，却可以当厂长，指挥一堆大学生干活。

        这就是差距。

        实践出真知。

        在孙继超看来，市场经济为工厂带来了活力，可人为的不合理制度和指示，束缚了工厂的发展。

        如果在市场经济模式下，国企坚持过去三结合的管理体系，引入新观念，新技术的同时，不丢老传统，成功转型是没有问题的。

        只是我们把不该丢掉的传承给丢掉了，错误的方式导致了腐败的加剧，让国企走上了一条畸形发展道路，才造成了今天工人大量失业下岗的局面。

        不是国家发展不需要这些工厂了，而是更需要，需要的更多。只是这些工厂在畸形发展的道路上越走越远，已经无法提供社会需要的产品，自己把自己玩死了。富了少数投机钻营者，苦了大多数工人。

        与其让这些工厂倒掉，再从头建造新的私企，不如找到一条正确道路，让这些工厂获得新生，让工人继续做工厂的主人。

        这条道路并不难找，那就是伟人的鞍钢宪法，三结合的管理体系。

        这个体系，让松下幸之助打造出世界顶尖的企业，让传统的西方现代管理模式，面临更先进的东方管理模式的严峻挑战！

        这个体系，为什么就不能在咱们的本土生根发芽，打造出更好的企业来呢？这是说不通的。

        唯一的解释，就是动乱年代，让我们的干部，彻底放弃了原则，没有了对错，不再去坚持伟人亲手创立的管理原则，变成了上面怎么说就怎么做，不管实际情况，不管工人死活的木偶，一心只想自己升官发财。

        这才是真正的管理人才的断代，这才是失去传承的关键！

        如何去治愈这个创伤？那就是不再要这样的干部，让工人这个原本的工厂主人，重新成为主人，让他们重新掌握工厂的命运，自己选出自己信任的管理者。

        这就是孙继超要做的事情了。

        只是，这个理想，是根本没有实现的土壤的，可以说，是一点可能性都没有，只能算幻想。

        高崎原来不担心这个，只是担心曹副主任有办法把刘群生给弄下来，分厂换个有能力的领导

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