第44章 第四十三章裂缝（上）

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永安这一年的元旦，过的比往年艰难许多，往年平均一千起步的过节费，今年换成了毫无特色的坚果礼包，生生将元旦福利过成了春节随手礼，公司虽有怨声也在可控范围内，毕竟行业形势不好，福利缩减可以理解，作为出了名的好福利公司，也不至于因为这一年的过节费少了就失了人心。

        但只有品牌战略部和行政后勤部的负责人知道，元旦过节费缩减只是第一刀，接下来永安会大刀阔斧的斩去更多阻碍集团发展的枝节。

        永安集团起家是做旧城改造的施工队，核心成员二十多个，都沾亲带故，几十年到现在，从上海总部到各个分公司和项目，若真是细究起来，各种关系千丝万缕、新老交替，理也理不清，若当真要清退，不管动静大小，传出去总归是不好听，就连公司内部，恐怕永安大厦顶层的办公室门槛都要被人踏破。

        祁志刚觉得人情上过不去，难下手；祁川根基尚浅，内部很多关系都是一知半解，知道也假装不知，他是不在乎的，既不能在明面上真的赶人走，办法也多得是。

        人人奔着大树底下来，无非是觉得大树底下好乘凉，稳当可靠，若是这大树自己先晃悠起来，他们也会觉得大厦将倾，避之唯恐不及。

        永安今年多事之秋，高价地囤积、项目去化速度慢、流动资金严重不足、贷款难批、银根紧缩，下半年工地出了事故，年内股价多次下挫，停牌数月，如今堪堪回复到当初55，再加上福利缩减、业绩考核、职位评级、人员优化，配合祁志刚半退隐，内外焦煎，顿时显出山河日下的衰败之象。

        三季度在祁川的主导下，开始了全面的股权清理，一面借助资本市场趁股价下跌逐步收购永安股票，回笼股权；一面由祁志刚出面，针对55-60岁的中高层开展一次考评，以高于市价的价格对他们手中的股票进行收购，并提出相应的补偿的方案，要求他们退出公司管理。截止这个月底，祁川的股权回笼计划完成了近一半。

        从上到下，不显山不漏水的清理整顿一直在暗中进行，只是到年底，借着元旦，才骤然翻到水面上来。

        在祁川的计划里，元旦到春节后，是总部先完成本体瘦身的攻坚期，人员的自然流动和淘汰同步进行，缩减永安上海总部的决策过程，裁减冗余，提升效率，裁员的第一步，就是从品牌战略部开始，其它部门看来，品牌部绝对算是御书房，陪太子读书的地儿，先从自己人着手，显得祁川绝对大公无私，能先堵住一部分人的口舌。

        品牌战略部是当年祁川空降时，新成立的部门，他既有太子爷的身份，就算祁志刚没显出什么明显的支持意向，也还是有不少人被塞了进来，品牌部不产生直接业绩，主要任务是永安集团战略调研和多产业架构的专项研究，用人不多，但需要极高的专业度和专一度，三年下来，祁川早已默默排了一张单子，打算过完元旦借年底述职，通过调岗、减薪各种方式完成部门瘦身。

        这么庞大的计划，年末几个月祁川天天在公司忙到十点，一周七天到有五天在外出差，剩下的两天，一天在父亲那，一天在家补觉。

        真的是补觉，往日里睡眠浅的人，一觉可以睡到中午，中间不醒不动，秦音有时候不得不凑过去听听他的心跳才放下心来。

        秦音并不是什么无知妇人，之前是因为不太关心，加上祁川也无意让她牵涉到公司的事情上去，但这半年动静这么大，已经由不得她置身之外了，祁志刚以养病为名闭门谢客，祁川空中飞人捉不到尾巴，旁人好躲，关系近的亲戚朋友还是能找上门来，揪着秦音打听消息，长辈颐指气使或是屈意求全，同辈殷殷相求或是疾言厉色，秦音虽不至于焦头烂额，总归是觉得烦心。

      

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