第九百零二章、北京棋手(22)
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十年。
若按照每位棋手每个月600元的培训学费计算,围棋培训市场规模大概是每年200亿-250亿元。围棋培训市场规模约250亿,尚可挖掘。
如果再加上举办比赛和相关衍生品的市场,整个围棋市场的规模无疑将更加庞大。
职业化围棋教育向兴趣培养式围棋培训发展,助力培训机构规模化、连锁化。
目前全国围棋培训机构大约2万家。
多数小规模培训机构为由高段职业棋手创办围棋道场,由职业棋手或高段业余棋手任教。
这些专业水平很高的培训机构发展的速度都很慢,不是以企业化的方式在运作,只是放大的培训班而已。
职业化围棋教育的消费群体太过狭隘,走职业化道路的消费人群数量少,走美术、音乐、体育的特长生在升学和就业上比围棋的职业化道路轻松容易,这也就是各位围棋大师开办的围棋道场大多数不成功的根本原因。
将围棋教育作为幼儿启蒙教育及素质教育的一部分,以兴趣爱好拓展为主要方式,从而实现围棋培训产业真正意义上的市场化、规模化。
二、围棋培训存痛点,升学利好提高围棋普及率
围棋培训的痛点包括成本、师资、课程设置等方面。
首先,围棋培训机构边际成本高,房租、人力成本高,地方培训机构若邀请职业棋手担任教练,成本难以回收。
其次,师资力量薄弱且师资地区分配不均,一些传统教育机构教学的老师水平较低,仅为业余水平,只能够带入门,因此机构为了续费率不得已拉长单个学生培训周期。
师资分配方面,80高水平的职业棋手在北京,剩下20中九成在一线城市。
一线城市外高水平学生无处学习,围棋的行业和机器人不太一样,如果老师的水平不能绝对高于学生,学生是不服的,这是很大的一个痛点。
培训机构课程系统性低,集中启蒙或高水平职业教育,高中低水平全覆盖的机构有限。
政策春风促进围棋项
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